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天贝合历史十倍股分享-百润股份

2022-11-04

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公司介绍

百润股份成立于1997年,主营业务包括香精香料业务和预调鸡尾酒业务,其中预调鸡尾酒业务的营收占比为88%,公司的“RIO(锐澳)”在鸡尾酒行业市场占有率逐年提升,占据绝对领先地位。


预调鸡尾酒


鸡尾酒诞生于18世纪,是一种以朗姆、伏特加、威士忌、白兰地等洋酒做基酒,加上橙、柠檬、苹果等各种果汁调配而成的低度饮料酒(酒精度一般在10%以内),是欧美国家普遍流行的饮用烈酒的方式。而预调鸡尾酒于1980年诞生于英国,20世纪90年代中期进入中国。从现调鸡尾酒发展到预调鸡尾酒,是酒类生产技术和软饮料生产技术结合的产物。预调鸡尾酒从产品本质来说是低度酒精饮料,其饮用场景包括居家独处、餐饮、年轻人聚会等,相对于白酒、红酒的社交属性,预调鸡尾酒更强调个性化、悦己、轻松随意。

表1:图片来源:百度百科,国海证券研究所


预调鸡尾酒市场

2020年全球总体预调酒市场规模为329亿美元,在全球酒精市场仅占2.42%,发展潜力很大。其中美国市场规模约50亿美元,是美国近年来增长最快的饮料酒类别。而中国的市场规模约30亿,相对中国白酒市场规模6600亿,啤酒市场规模1600亿来说,属于小众市场,发展前景广阔。

从国家之间对比看,2019年日本、澳大利亚、美国的预调酒占其国内酒饮料销量比重已达到16.6%、8.1%和4.5%,而中国预调酒销量占比仅0.2%左右,市场渗透率较低。

图2 预制酒占比 来源 网络


日本市场

2018年,日本预调鸡尾酒的年销量高达130万千升,占据全球份额的30%,世界第一。紧排其后的是美国,销量101万千升,占据全球份额的23%。为什么日本作为一个小国,预调鸡尾酒的消费量却这么大呢?原因如下:

政策推力:90年代,出于税收压力,日本啤酒厂推出啤酒替代品—预调鸡尾酒,三得利创造出“第三类啤酒(麦芽比率0)”,税率很低,售价也只有啤酒的一半,大受欢迎。到2018年,日本啤酒类饮料行业中,啤酒占比49.2%,发泡酒占比12.7%,第三类啤酒(预调鸡尾酒)占比38%。

经济低迷背景:迎合了金融危机之后日本消费者对于平价、高酒精度酒的消费需求。

全民推广:酒厂面向大众消费者做广告宣传,打造成了全民消费饮品。三得利于2009年推出的-196℃ Strong Zero 发展成为日本预调鸡尾酒领域销量第一的大单品。

日本人均消费量为12.6升,而中国人均消费量仅为0.09升,不足日本的1/100。

了解了预调鸡尾酒在日本的发展过程,有助于帮助我们认识鸡尾酒在中国的发展现状以及未来的发展路径。



公司的发展史

1、1997年,上海百润香精香料有限公司成立;

2、2002年,公司研发出适合亚洲市场的预调鸡尾酒配方;

3、2003 年,子公司巴克斯酒业成立,推出了 RIO 鸡尾酒;

4、2009年,由于当时国内鸡尾酒行业发展较慢,公司将预调酒业务剥离转让给董事长等17名自然人;

5、2011年,百润股市成功上市;

6、2014年,公司收购巴克斯酒业,全面推广RIO鸡尾酒;

7、2017年,推出全新的微醺系列;

8、2021年,推出清爽系列梅酒梅之美;

9、2021年10月,推出烈酒威士忌。


复盘公司的发展历程


创始人刘晓东,商业嗅觉敏锐,早年从事香精业务时,就在夜场酒吧捕捉到预调鸡尾酒的商机,随之率先推出预调鸡尾酒,并开始与古巴百年酒业品牌百加得旗下的冰锐对垒十年,从夜场打到电商再打到线下商超,最终凭借更高效的决策能力胜出,而冰锐由于大公司的办事流程冗长,决策效率低下,市场管理混乱而慢慢落后。最终行业从双寡头格局变为百润独占鳌头。


在这个过程中,百润通过大量的综艺节目广告逐渐把“锐澳”变为了预调鸡尾酒的代名词,占领了年轻人的心智。在2015年行业火热之后,涌进了近百家新厂商,包括五粮液、洋河这些白酒巨头,导致行业产能大幅过剩,于是在2016年整个行业去产能和重新洗牌,大量竞争者被淘汰出局。而百润股份坚守阵地,逆势而上,重新升级包装,拓展新品类,加大力度进行营销策划,得以牢牢占据了行业老大位置,并把市占率提升了85%以上。目前整个公司进入了发展新阶段。

图3:公司官网、官方旗舰店


预调鸡尾酒竞争格局

当前国内预调鸡尾酒市场主要品牌包括RIO(锐澳)、Bacardi Breez(百加得冰锐)、Jack Daniel’s(杰克·丹尼)、Horoyoi(三得利和乐怡)等,其中,RIO(锐澳)鸡尾酒是绝对领导者,2019年市占率达到84%。

  图4:酒饮参与者,来源:图片来源:国海证券研究所


财务情况

  图5 :公司财务情况 来源:东方财富


从历年财务看,公司2014年注入预调鸡尾酒业务,当时赶上了行业爆发期,实现了连续两年高增长,2016年由于竞争者剧增,整个行业产能严重过剩,业绩也大幅缩减。之后百润逆势而上,重新升级包装,拓展新品类,大力度进行营销策划,得以牢牢占据了行业老大位置,并把市占率提升了85%以上。财务业绩也逐年走高,并于2021年在疫情背景下达到了历史新高。


成功原因


1、新行业引领者,从0到1树立标准。


2、品牌效应,行业代名词,占据消费者心智。


3、全产业链优势,从香精到烈酒基地俱全。


4、经营团队眼光独到,品牌推广能力很强。





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